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11月18日-19日，公司工會主席郭玲帶隊到二直管、三直管、五直管、七直管、營運線、一直管開展人力資源專題調(diào)研。郭玲要求：一是要合理調(diào)控用工總量，規(guī)范用工形式，依據(jù)人員的使用、實際需求與產(chǎn)值、盈虧等經(jīng)濟指標(biāo)合理規(guī)劃用工。二是要結(jié)合直管部實際情況，完善薪酬分配機制，強化績效考核，提高考核工作的透明度與公平性，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。三是要拓展直管部經(jīng)營工作，進一步推進項目清收結(jié)算，全力保障職工…

11月16日，公司紀(jì)委書記陳仕海到勐滿口岸查驗基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項目檢查指導(dǎo)。陳仕海要求：一是要著力強化項目成本策劃，通過全面、細致且深入的規(guī)劃與安排，有效規(guī)避各類合同風(fēng)險，確保項目成本把控及合同履行穩(wěn)健推進，最終實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。二是要加強施工現(xiàn)場管理，合理配置資源，科學(xué)組織施工，全力加快施工進度，確保工程項目按目標(biāo)節(jié)點高質(zhì)量完工。三是要做好安全管理工作，項目管理人員要高度重視，嚴(yán)格履行“一崗…

11月13日-14日，公司副總經(jīng)理路艷松、總經(jīng)理助理袁仕貴帶隊到工業(yè)公司、羊仙坡生活區(qū)、六直管、設(shè)計公司生活區(qū)及商鋪等地開展消防安全檢查及宣傳活動。路艷松要求：要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將“消防宣傳月”活動作為當(dāng)前一項重點工作，精心組織，切實抓好消防安全各項工作舉措。要嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任，認(rèn)真開展消防宣傳教育、培訓(xùn)、演練等活動，強化隱患排查整治，廣泛動員廣大干部職工關(guān)注消防安全，進一步提升全員消防安全…

11月12日，公司專職外部董事何定華、李建新到公司滇池綠道項目調(diào)研。何定華、李建新在調(diào)研過程中強調(diào)：滇池綠道項目專業(yè)面廣、工程零散、工期緊張，作為集團百日攻堅重點項目，云鐵公司使命光榮、責(zé)任重大。項目部全體干部職工，一是要提高站位、深化認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實集團“搶市場抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅行動”的有關(guān)部署，搶抓工期，大干快上，全方位推進項目實施；二是要貫徹集團“四保一控一樹”要求，加強安全管理，加大隱…

11月13日，公司工會主席郭玲到六直管、大橋直管項目部開展人力資源管理專題調(diào)研。了解了直管部人力資源制度建設(shè)、勞動用工管理、薪酬福利待遇管理、員工考核等工作情況。郭玲要求：一要進一步優(yōu)化考核，注重過程反饋，讓考核成為促進工作質(zhì)量提升、激發(fā)員工積極性的重要動力源泉。二要持續(xù)提高項目管理的水平和能力，以出效益、塑品牌為目標(biāo)，強化過程監(jiān)管，嚴(yán)控成本，挖掘利潤，實現(xiàn)降本增效。三要加強人才隊伍建設(shè)，做好“內(nèi)…