8月3日，公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅，工會主席郭玲，總工程師李光正一行到那興項目開展安全生產(chǎn)綜合大檢查及“夏送清涼”慰問活動。

張聯(lián)紅一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理控制、成本管控、節(jié)點目標(biāo)、材料準(zhǔn)備、勞動力配置等多個方面的情況，并召開會議，對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患提出整改要求和措施，同時向在一線奮戰(zhàn)的職工及施工作業(yè)人員表示關(guān)心和慰問，為大家送上“清涼”物資。
張聯(lián)紅要求：一是項目部要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，搶抓進(jìn)度，制定有針對性的進(jìn)度計劃，抓住施工機(jī)遇掀起大干浪潮。二是生命重于泰山，施工時務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹立安全發(fā)展理念，絕不能只重進(jìn)度不顧安全。同時要強(qiáng)化質(zhì)量檢查機(jī)制，提升質(zhì)量管理水平。三是那興項目要“扛起紅旗”，團(tuán)結(jié)一致，堅定信心打造公司高速公路施工的標(biāo)桿。四是要立足于“防”，抓好疫情防控常態(tài)化工作。

郭玲強(qiáng)調(diào)：一是項目部要強(qiáng)化團(tuán)隊管理能力，積極鼓勵職工考證取證，廣大青年職工要珍惜項目一線施工學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷提高自身能力。二是項目部要依托職工驛站，積極開展豐富多彩的活動，提升職工的歸屬感、幸福感，使工會工作上一個新臺階。三是團(tuán)結(jié)一心，從基礎(chǔ)管理抓實，堅定信心，攻堅克難，積極努力打造“云鐵”品牌，樹立企業(yè)形象。

李光正指出：一是要認(rèn)真落實集團(tuán)召開的安全警示教育視頻會議精神及工作要求，做到以案例為鏡鑒，舉一反三。要健全風(fēng)險防范化解機(jī)制，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。二是堅守質(zhì)量底線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好技術(shù)交底，方案策劃工作。三是加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時做好技術(shù)總結(jié)，積極開展QC成果、工法、專利申報，為后續(xù)施工提供確實可行的施工經(jīng)驗。