8月6日下午，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金光祥，總工程師李光正帶隊(duì)到神秘谷瀾滄江大橋項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

金光祥一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查項(xiàng)目現(xiàn)階段施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。

金光祥強(qiáng)調(diào)：

一是加強(qiáng)安全管控，安全是不可觸碰的紅線，要常抓不懈，實(shí)行全員安全動(dòng)態(tài)管理。牢固樹立“隱患就是事故，安全無小事”的理念。

二是項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重，在保安全保質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，確保按期完工。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)工作，充分利用項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)打造一批特殊橋梁建造人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

四是針對(duì)當(dāng)前強(qiáng)降雨時(shí)期，加強(qiáng)重點(diǎn)路段巡查，把握汛期規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性的措施有效防范應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控管理工作，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

李光正指出：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，要不斷組織學(xué)習(xí)，提高管理能力。

二是切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，從源頭上完善安全管理工作。

三是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題的能力，將工作做實(shí)做細(xì)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。