5月12日上午，公司副總經理、總工程師李光正到滇池綠道建設項目三工區(qū)施工現(xiàn)場調研指導，詳細了解項目的推進情況。

李光正要求：

一是加強對內外溝通協(xié)調，認真梳理項目在推進過程中存在的問題，積極尋找解決方法，確保項目高效推進。

二是嚴控質量關、安全關，確保進場材料質量合格，施工現(xiàn)場大部分位于林區(qū)，要切實做好森林防火措施，雨季施工前注意排查安全隱患，扎實做好質量安全管控工作。

三是加強團隊建設，在項目艱難時刻，更要團結一心、攻堅克難，不斷提高考證取證能力，全力做好各項工作。

四是加強對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作，制定可行性方案及預防措施。

五是強化食堂安全管理，堅決制止浪費行為，嚴禁采摘購買食用野生菌類，防止引發(fā)群體性食物中毒事件。