5月27日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻，副總經(jīng)理路艷松帶隊(duì)到那興項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

李元鴻、路艷松強(qiáng)調(diào)：

一是項(xiàng)目管理人員要發(fā)揚(yáng)“晴天大干、雨天巧干、晚上挑燈干、假日加班干”的攻堅(jiān)精神，緊緊圍繞2023年通車目標(biāo)，掀起大干熱潮，搶抓施工進(jìn)度。

二是安全管理工作不能放松，目前正值雨季汛期，項(xiàng)目部要做好隱患排查、邊坡防護(hù)等工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位監(jiān)控測(cè)量，全面抓好安全管理工作。

三是在施工中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部要強(qiáng)化質(zhì)量檢查，不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)搶抓進(jìn)度，全員提升質(zhì)量管理水平，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

四是施工過程中要加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格做好成本策劃，從各方面合理節(jié)約材料、控制成本，創(chuàng)造項(xiàng)目效益。