8月8日，公司專職外部董事何定華、李建新到五華區(qū)老舊小區(qū)及周邊配套基礎設施提升改造項目開展調(diào)研。公司黨委副書記、董事長金光祥同行調(diào)研。

外部董事聽取了項目基本情況、現(xiàn)階段實施狀況、安全質(zhì)量、經(jīng)濟運行和下一步工作思路等方面的匯報，對項目開工以來在施工進度、標準化建設等方面取得的成績給予全面肯定，并對下一步工作提出要求：一是要牢固樹立“抓生產(chǎn)就是抓經(jīng)營，抓現(xiàn)場就是抓市場”的理念，把在建的每一項工程都當作樣板工程打造，為深耕開拓五華區(qū)市場奠定堅實基礎；二是要優(yōu)化施工組織設計，合理配置資源，實現(xiàn)源頭創(chuàng)效；三是要加強標準化管理，科學實施，抓好現(xiàn)場管理和過程控制；四是要做好安全質(zhì)量和進度管理，把控管理重點，在確保安全質(zhì)量的前提下提升進度。

金光祥對專職外部董事給予的關(guān)心和支持表示感謝。他強調(diào)，直管部和項目部要全面梳理專職外部董事的意見和建議，積極落實整改。加強項目管理，重視品牌建設，狠抓成本管控，確保項目創(chuàng)效增益。

第三直管部、企業(yè)發(fā)展部參加調(diào)研。