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9月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為，副總經(jīng)理、總工程師李光正到元大項目檢查指導。寧友為強調(diào)一要愛崗敬業(yè)，心懷感恩，視崗位為成長平臺，以專業(yè)精神踐行崗位職責。二要緊抓項目團隊管理建設，統(tǒng)籌資源配置，動態(tài)調(diào)整人力、材料和機械設備投入，形成高效運轉(zhuǎn)的施工閉環(huán)，攻堅克難，提升團隊執(zhí)行力。三要健全現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，保障信息暢通、響應迅速，構(gòu)建制度化管理體系，實施全要…

9月23日，公司副總經(jīng)理柳德勝一行到云永高速公路土建一分部項目檢查指導。柳德勝要求一要樹立安全底線思維，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作。重點加強高空作業(yè)和臨時用電安全管理，堅決杜絕超載、違規(guī)操作，切實守牢“頭頂上的安全”。二要加強施工現(xiàn)場的安全文明及標準化施工管理，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局。優(yōu)化施工組織，加快進度推進，嚴控質(zhì)量標準，以高標準現(xiàn)場管理推動工程品質(zhì)提升。三要壓實全員安全責任，健全長效管理機制，細…

9月22日，公司黨委委員、工會主席郭玲，公司副總經(jīng)理路艷松一行到南云項目十五工區(qū)施工現(xiàn)場檢查指導。路艷松要求一是要提高思想認識，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)安全事故教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕麻痹大意思想。二是要強化現(xiàn)場安全管控，聚焦高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行 “先交底、后施工，先檢查、后作業(yè)” 制度，加大對違章作業(yè)行為的查處力度。三是要加強安全培訓教育，結(jié)合工區(qū)施工特點，開展針對性的安全技能培訓和應急…

9月18日，公司安全總監(jiān)成聯(lián)斌一行到瑞孟高速五工區(qū)項目檢查指導。成聯(lián)斌要求一是嚴格落實安全管理制度，杜絕安全事故發(fā)生。要樹立全員安全意識，加強過程管控，有效防范各類安全風險。二是全面提升項目管理精細化，高度重視成本與合同管理。完善項目管理體系，安全文明施工策劃，應急預案報審及報備工作。三是科學規(guī)劃、精心組織，動態(tài)優(yōu)化施工方案，以確保項目各關(guān)鍵節(jié)點目標能夠按時、優(yōu)質(zhì)且高效地完成。…

為切實幫助家庭困難職工子女圓求學之夢，有效解決困難職工子女“上學難”問題，省總工會、集團工會開展“金秋助學”專項幫扶活動。8月初，公司工會嚴格遵照上級要求，以“廣泛宣傳+精準摸排”為工作基礎(chǔ)，遵循“分級分類”幫扶原則，經(jīng)層層審核與公示后，最終申報13名職工子女為本次助學活動的幫扶對象，共計對13名職工子女補助77376元。職工們對省總及集團、公司工會的幫扶表達誠摯感謝，寫下感謝信，字里行間滿是溫暖…