4月24日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永強(qiáng)到云鐵公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展相關(guān)情況。

王永強(qiáng)聽取了云鐵公司近年來在技術(shù)攻堅、人才培養(yǎng)、防風(fēng)化債、改革發(fā)展工作等情況匯報，對云鐵公司在企業(yè)改革發(fā)展工作中取得的成績表示肯定。

王永強(qiáng)要求，云鐵要抓戰(zhàn)略謀發(fā)展，錨定發(fā)展目標(biāo)，持之以恒接續(xù)奮斗，結(jié)合五個建投，在新的戰(zhàn)略發(fā)展期把云鐵打造為職工幸福感強(qiáng)、歸屬感強(qiáng)的企業(yè)；要抓改革提效益，清理僵尸企業(yè)，切實打通阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制因素，最大限度激發(fā)人的創(chuàng)新活力，牢固樹立“效益至尊”理念，做精做強(qiáng)鐵路主業(yè)，做優(yōu)做活項目管理，提升經(jīng)營效益；要抓經(jīng)營拓市場，細(xì)分細(xì)化市場定位，強(qiáng)化跟蹤項目的綜合評估和分析，以優(yōu)質(zhì)項目為主要著力點，全員經(jīng)營，全面出擊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好市場開拓；要強(qiáng)管理防風(fēng)險，多措并舉，強(qiáng)化資金籌措、資源整合、人才配置，不斷提升項目防風(fēng)險能力，向管理要效益；要強(qiáng)黨建樹品牌，加強(qiáng)兩級黨組織的建設(shè)，塑造黨建品牌，強(qiáng)化堡壘作用，通過主題教育的開展，推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。