3月21日，公司工會主席郭玲、副總經(jīng)理路艷松帶隊到南云高速項目進行綜合檢查。

郭玲一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了路基、橋梁、隧道等地的施工進展情況，認(rèn)真詢問當(dāng)前施工過程中存在的問題，詳細(xì)查看了現(xiàn)場每個施工點，隨后緊扣發(fā)現(xiàn)的問題逐一提出整改要求和指導(dǎo)意見。

一是加強溝通協(xié)調(diào)，有效解決目前施工過程中存在的問題。要加強與項目公司、駐地辦、總承包部及外部單位的溝通，多措并舉，盡快適應(yīng)節(jié)奏，做好成本管控，積極解決施工過程中的困難和問題。

二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視人才隊伍建設(shè)。要發(fā)揮當(dāng)前“項目門類多、施工勁頭盛”的優(yōu)勢，充分組織管理人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)本領(lǐng)硬的管理隊伍。

三是持續(xù)推動黨建與項目生產(chǎn)深度融合。要運用好黨建法寶，劃定黨員責(zé)任區(qū)，努力發(fā)揮黨建引領(lǐng)凝聚項目建設(shè)“向心力”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為項目建設(shè)持續(xù)賦能，跑出“加速度”。

四是守牢安全底線，防范化解隱患風(fēng)險。要以高度的責(zé)任感與敏銳性全力做好安全管控工作，持續(xù)強化防范化解安全風(fēng)險的能力。