3月13日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席陳宙翔到云鐵公司調(diào)研，聽取云鐵公司重難點(diǎn)問題解決、項(xiàng)目推進(jìn)、改革發(fā)展情況匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工代表深入交流座談。

陳宙翔強(qiáng)調(diào)，云鐵公司要加大力度推進(jìn)祥云鐵路專用線運(yùn)營移交、竣工結(jié)算、資產(chǎn)評(píng)估和股權(quán)移交工作，盤活有效資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和使用效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要明確發(fā)展定位、市場(chǎng)定位，積極融入云南省交通發(fā)展規(guī)劃，加快市場(chǎng)化項(xiàng)目推進(jìn)，用好鐵路資質(zhì)，擦亮鐵路“招牌”，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)施工板塊的“單項(xiàng)冠軍”，為云南省鐵路發(fā)展添助力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展添動(dòng)能。要強(qiáng)化高速公路項(xiàng)目施工組織，算好成本帳、經(jīng)濟(jì)賬，提高管理質(zhì)效。要揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，持續(xù)提升公司在橋梁、隧道施工方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以實(shí)招謀實(shí)效，逐步妥善解決歷史遺留問題，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工的工作和生活，不斷增強(qiáng)職工歸屬感、獲得感、幸福感，將“幸福建投”落到實(shí)處。