9月10日，公司專職外部董事何定華、李建新一行深入公司六直管承建的富民咖啡精深加工項目施工現場，開展專項檢查并進行工作指導。

何定華、李建新實地考察了工程施工進度、安全生產、質量管理以及文明施工等方面的情況，詳細了解了項目建設過程中的重點、難點問題以及相應的應對措施，對現場有序的施工組織安排和員工飽滿的精神風貌予以肯定。

現場檢查后，何定華、李建新組織召開座談會，聽取項目整體情況、當前進展以及下一步工作計劃匯報。

專職外部董事要求：

一是要緊密關注項目工期與管理工作?？茖W規(guī)劃、精心組織，動態(tài)優(yōu)化施工方案，以確保項目各關鍵節(jié)點目標能夠按時、優(yōu)質且高效地完成，全面提升項目管理的精細化程度。高度重視成本與合同管理，要樹立全員成本控制意識，加強過程管控，強化合同意識，規(guī)范合同執(zhí)行，有效防范各類經營風險。二是要保障職工權益，完善薪酬體系，促進和諧發(fā)展。持續(xù)做好職工工資支付保障工作，切實維護職工權益，為項目的順利推進營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，重點關注青年員工的成長，為青年員工搭建成長平臺，為公司發(fā)展儲備堅實的人才力量。三是要堅定發(fā)展信心，堅持自力更生，積極主動作為。要充分認識到當前市場環(huán)境中存在的機遇與挑戰(zhàn)，依靠自身努力解決發(fā)展難題，有效整合內外部資源，加強與各方的溝通協作，努力將本項目打造成為展示公司實力的窗口和品牌。

下一步，項目部將認真貫徹落實公司專職外部董事提出的各項要求，堅定信心，真抓實干，確保項目圓滿竣工，為公司實現年度目標貢獻力量。